一“鉴”，组织机关大会学习《福建省机关效能问责办法》和市效能检查通报，以反面教训为鉴，提高全员严格遵守机关效能规定的意识；二“严”，进一步细化效能管理办法，从紧从严加强管理，将效能情况列入目标管理和干部评先评优、选拔任用等考核内容；三“究”，明确各机关科室、基层分局负责人对本部门效能工作负有直接领导及连带责任；明确界定使用互联网的岗位及责任人，发现问题实行问责；四“巡”，建立带班领导巡查制度，每日由局班子成员带领人事、监察工作人员对机关各部门开展效能督察；五“诫”，经常通过发布县局网页通知、短信等形式，提醒工作人员遵守效能规章制度，促使遵守效能规定行为常态化。