一“鉴”,组织机关大会学习《福建省机关效能问责办法》和市效能检查通报,以反面教训为鉴,提高全员严格遵守机关效能规定的意识;二“严”,进一步细化效能管理办法,从紧从严加强管理,将效能情况列入目标管理和干部评先评优、选拔任用等考核内容;三“究”,明确各机关科室、基层分局负责人对本部门效能工作负有直接领导及连带责任;明确界定使用互联网的岗位及责任人,发现问题实行问责;四“巡”,建立带班领导巡查制度,每日由局班子成员带领人事、监察工作人员对机关各部门开展效能督察;五“诫”,经常通过发布县局网页通知、短信等形式,提醒工作人员遵守效能规章制度,促使遵守效能规定行为常态化。