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强化绩效管理 提升履职效能

  日前,市委市直机关工委召开工委中心组学习会议,传达学习我市做好2013年度省对设区市党委、政府绩效管理工作会议精神,结合工委机关和市直机关党建工作实际,学习讨论交流,统一思想认识,提出贯彻意见。一要提高思想认识。机关各部室和党员干部要深刻认识开展绩效管理工作的重要性和必要性,把机关绩效管理工作做为服务加快建设闽江口金三角经济圈,推动福州科学发展跨越发展的重要内容,作为深入贯彻落实科学发展观,推进我市经济社会发展和政府管理创新的重要抓手,增强做好绩效管理工作的责任感和紧迫感,大力弘扬“马上就办、办就办好”的优良传统和工作作风,切实加强组织领导,明确工作职责,狠抓任务落实,推动绩效管理工作顺利开展。二要把握工作要求。要切实领会会议精神,认真落实省委常委、市委书记杨岳的批示精神,认真对照今年省对设区市党委、政府工作要求和《福州市2013年度绩效管理工作实施方案》,修订完善《工委机关2013年度绩效管理工作实施方案》,细化制定《工委机关2013年度绩效管理工作指标考核表》,进一步明确工作步骤、时间安排、操作规程和工作要求。同时要加强宣传动员和教育培训,引导干部职工树立绩效理念,掌握绩效管理的基本要求和操作规程,努力营造推行绩效管理工作的浓厚氛围和良好环境。三要科学组织实施。要结合工委工作实际和各部室工作特点,深入调查研究,强化工作措施,建立健全绩效管理工作目标责任制,完善绩效管理工作运行机制,逐步健全绩效管理工作分析总结及绩效管理工作信息收集等制度,推进工委机关绩效管理工作目标实现。同时要切实担负起做好市直机关党建工作年度绩效考核牵头组织单位的工作责任,进一步修订完善机关党建工作年度绩效考评细则,做实做强指标工作,既体现对重点工作目标的过程管理,又实现对共性工作目标的集中考评,建立“任务制定、过程管理、多元评价、综合反馈、督促整改、绩效提升”的机关党建工作绩效管理跟踪评估工作流程,进一步明确工作导向,加强过程监控,力求客观公正,推动结果运用,确保绩效管理每个环节、每个步骤、每项措施都落到实处、取得实效,推进以党建绩效目标管理进一步提升机关党的建设科学化水平。四要注重务求实效。要按照围绕中心、服务发展、改革创新、提升素质的总体要求,把绩效管理与履行职责、改进作风、落实工作紧密结合起来,扎实推进工委机关效能建设,加强对干部职工的日常教育和监督管理,带头严格执行机关效能建设八项制度和“六个不准”,提升整体履职效能。要深入开展“四个万家”主题实践活动,持续深化“三结对三服务”活动,不断提高服务基层、服务群众、服务发展、服务党员的工作能力水平,推进打造机关党建工作服务中心、建设队伍的增长极。
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